اخبار

جلسه آغازین پروژه آمیب ژنگنگ

از 18 تا 20 مارس 2022، اردوگاه آموزشی ویژه عملیات آمیب ژنگ‌نگ و جلسه راه‌اندازی پروژه آمیب در ستاد ژنگ‌نگ برگزار شد و تمامی پرسنل مدیریت گروه در این جلسه شرکت کردند.

در سال 2022 پروژه آمیب با معرفی مدل کسب و کار مستقل و همکاری با تحول استراتژیک شرکت، از کارهای استراتژیک مهم گروه خواهد بود و در گروه اجرا می شود.

مدیر کل پروژه آمیب توسط لیو فان رهبری می شود و معاون اجرایی یانگ لینهای مدیر بخش عملیات و مدیریت آمیب گروه است.

در طول اردوی آموزشی سه روزه آمیب، معلم مفاهیم و اصول اولیه اجرا شده توسط آمیب را به همه شرکت کنندگان معرفی کرد، از طریق حسابداری مستقل در تمام سطوح، از طریق حسابداری مستقل در تمام سطوح، از «تفکر مدیریتی» به «تفکر عملیاتی» تبدیل شد. فعال سازی» قابل دستیابی است.

از گزارش های تجاری برای تجزیه و تحلیل مشکلات، ترکیب ابزارهای تولید ناب، روش های PDCA، و سازماندهی و اجرای بهبودها برای بهبود کارایی شرکت و پرورش استعدادهای تجاری استفاده کنید.

در جلسه آغازین، آقای لیو به طور رسمی تمام سطوح روسای بارها و کارکنان آمیب تمام وقت را استخدام کرد.

در همان زمان، آقای لیو همچنین یک سخنرانی مهم ایراد کرد: در حال حاضر، بخش های تجاری کارخانه های گروه به سرعت در حال توسعه هستند.در مواجهه با رقابت شدید بازار، هنوز نیاز مبرمی به نوآوری مدیریت در داخل وجود دارد تا به شرکت ها در کاهش هزینه ها و افزایش کارایی، توسعه پایدار و بهبود پاسخ شرکت به انعطاف پذیری ریسک کمک شود.همه اعضای تیم پروژه آمیب باید تمام تلاش خود را انجام دهند، در تجارت با یکدیگر همکاری کنند و در نبرد سخت "آمیب" بجنگند.

ما قویاً معتقدیم که تحت رهبری رئیس جمهور لیو و رهبران با در همه سطوح و از طریق تلاش مشترک همه افراد ژنگ نگ، فلسفه تجاری آمیب مطمئناً در ژنگنگ ریشه خواهد گرفت، با موفقیت اجرا می شود و به موفقیت کامل دست می یابد!